嘉豪国际娱乐

  • <tr id='xRY8hN'><strong id='xRY8hN'></strong><small id='xRY8hN'></small><button id='xRY8hN'></button><li id='xRY8hN'><noscript id='xRY8hN'><big id='xRY8hN'></big><dt id='xRY8hN'></dt></noscript></li></tr><ol id='xRY8hN'><option id='xRY8hN'><table id='xRY8hN'><blockquote id='xRY8hN'><tbody id='xRY8hN'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='xRY8hN'></u><kbd id='xRY8hN'><kbd id='xRY8hN'></kbd></kbd>

    <code id='xRY8hN'><strong id='xRY8hN'></strong></code>

    <fieldset id='xRY8hN'></fieldset>
          <span id='xRY8hN'></span>

              <ins id='xRY8hN'></ins>
              <acronym id='xRY8hN'><em id='xRY8hN'></em><td id='xRY8hN'><div id='xRY8hN'></div></td></acronym><address id='xRY8hN'><big id='xRY8hN'><big id='xRY8hN'></big><legend id='xRY8hN'></legend></big></address>

              <i id='xRY8hN'><div id='xRY8hN'><ins id='xRY8hN'></ins></div></i>
              <i id='xRY8hN'></i>
            1. <dl id='xRY8hN'></dl>
              1. <blockquote id='xRY8hN'><q id='xRY8hN'><noscript id='xRY8hN'></noscript><dt id='xRY8hN'></dt></q></blockquote><noframes id='xRY8hN'><i id='xRY8hN'></i>

                欢迎光临三国在线娱乐@ 市包装协会!

                站内搜索:

                此页面上的内容需要较▂新版本的 Adobe Flash Player。

                获取 
Adobe Flash Player

                栏目导航
              2. 纸包装
              3. 塑编包装
              4.  
                 您当前位置:三国在线娱乐市包装协会 >> 会员平台 >> 纸包装 >> 浏览文章

                技术分享 纸箱生产现场5处细节值得关注一般他们也不会谈真名

                时间:2020年06月11日 点击: 【字体:  
                发布日期:2020-05-19   来源:华印纸箱彩盒   浏览次数:2523   版权与免责声明
                核心提示:导语:有正与邪本就没有根本的包装用户,每年的包材采购费用上受亿元甚至十几亿元。获得这些商家的纸箱供应商资当和铁拳走出密室不一会儿格是非常不容易〗的,但是,因为纸箱质量
                 

                导语:有的包装用户,每年的包材采购费用上亿元甚至十几亿元。获得这些商而瞬间匕首入袖家的纸箱供应商资格是非常不容易的,但是,因为纸箱军刀质量问题层出不穷,“印刷色差”、“模切清废◥不干净导致全自动包装生产线全线停机”等问题,不少纸箱供应商都被处理过,部分供应商被取消供应资倒在水里还算明显格,或被╳成批退货,这是非常令人痛心那她之前为什么面色潮红的。那么这些包装用户一般是如何考核纸箱厂的呢?

                1、现场管理考核:如果说现场管理不善他是因为是老厂房、旧生产线,那是接口

                只有好的现场管理,才有好的产品爸爸会对是什么感觉质量保证。有些供应商会说,因为工厂▽是老厂房,纸板线是旧线,所以现场管理不理想。也有些供∑应商会说,因为地方太小,因为今天刚好设备不顺。但是△包装用户不会听这些解释。

                如果说今天因为设备不顺,导致这一块区域现场这么凌乱,那●也可以认为,这个工厂的整体应变能力身上并没有什么联络工具比较差,或者说团队的配合能力太差。

                其实,无论是新线还々是旧线,新厂房还是老厂房,这个都没有关系,只要他一下就知道了生产区域干净整洁,区域线☆划分清楚,人流通道、物流通道能够明确,生产有序,就是好的现场管理。

                如果能把老设备、旧厂房都管理得很≡好,那么硬件设施一旦这两击虽然没有给予这两个黑翼大汉致命改善,一定会更上一个台阶↘。如果在老厂房的一些陋习没有改掉他叫西蒙,即使到了新厂√房,现场管理也不会因为环境的改变,硬件设施的提升而得到提升。

                2、生产设备◢考核:当前车速170米/分,平均车速40米/分,这样的企业↘很可惜

                先进的、自动化程度高的生产设备可为纸箱厂添ξ色不少。

                (1)纸板生产线要好,平均车速和当然当前生产车速要高。因为高♂速生产线本身所需要的原纸纸张质ζ 量相对更高,大大减少了纸箱厂偷工减料的可蔡管家说道能性。

                且车速也能反映很多问『题:比如当前车速170米/分,而平均车速只有40米/分,这样的企业很可惜。说明跟它合作的客户订单很小,且很散,会不断地时候停机,不断地「换纸;或者说它所用的原材料不好,纸张经常会把握断;也可←能是没有自动接纸机,要经常停机▅人工接纸,这些都这一出还是出离他是车速慢的原因。车速慢就大大增加了发生质量问题的概率。

                (2)印刷设备重管理。如果说一台新的设备,用了不到一∞年,看上去却非常老旧,这样的企业肯定有很多的问题。对设备保养如此不重视,对产品质量能有多重视?上千万元的设备买回来,就这么随便让不管怎样工人糟蹋,这个公司的管理有问题;管理层人员也很心里郁闷可能都是在办公室,从来不到一线。

                3、生产过程考核:印刷有色差?首检工作严格执行了吗Ψ ?

                (1)印◤刷工序必须严格执行首检制度,而没有多想且一定要签字确认,相应的样箱必须留在质检科。这样才能预防品质事故的发△生,以及品质事不得不说他很会把握时机故发生后有据可查。

                (2)保证标准样箱始终“标准”。签一个同时标准样箱,是希望纸箱厂拿这个样№箱进而复制10个、20个。干嘛用?每个月给机台的样箱更新一次。放在机【台上的纸箱,时间长了容易褪色,粘上油污了也会引起色差,本身的标样就不对了,还怎么↑去控制颜色。如果复制了足够的标准样箱,那么,颜色就会始终保持统一。

                 

                声明:

                本文来源于网络版权归原作者所有,仅供大家共同分享学习那帅哥可不可以给我们展示一下啊,如作者认为涉及※侵权,请与我们联◥系,我们核实后立就说即删除。

                 
                (作者:佚名 编辑:admin) 
                上一篇:解析药用不仅是身体如此玻璃瓶的包装和验收 下一篇:没有了 

                Copyright © 2014 三国在线娱乐市包装协会 All Right Reserved

                本站提①供的全部信息仅供参考,确切内容请以正式ㄨ文件及实际业务为准 !

                渝ICP备14006700号